爱奇艺收购PPS 成优酷土豆之后又一寡头

　　爱奇艺收购PPS的消息早已不是秘密，而收购PPS后爱奇艺的市场前景也普遍被人看好。

　　在进展甚微的移动端，各家视频公司都在铆足劲寻找货币化路径。PC视频几无盈利苗头，移动端的好坏关乎着视频公司的存亡。爱奇艺似乎找到了自己的方向。其创始人龚宇正在用规模开拓一条通向盈利的道路。继率先在移动端视频加入贴片广告后，爱奇艺最近又在移动互联网的战场上扔下炮弹：宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务。

　　从客户量来说，艾瑞数据显示，PPS在移动客户端的用户量紧跟排名第一的PPTV身后。收购PPS，将弥补爱奇艺在移动客户端方面的短板。此外，PPS在三四线城市和中老年用户中的装机率较高，也与主攻一线城市和沿海发达地区的爱奇艺形成互补。

　　有观点称，爱奇艺收购PPS后，将一定程度上削弱优酷土豆的市场定价权。“规模对于视频行业来讲太重要了!”龚宇告诉《周末画报》，有了市场规模，在上游买内容和在下游卖内容和广告都有市场的定价权。“因为广告主追求的是用户覆盖，追求的是广告的播放频次，这个必须有很大的市场占有率才能获得，这是特别关键的。”龚宇引述艾瑞的数据称，爱奇艺和PPS视频业务合并后，全平台用户规模、时长均达到行业第一，爱奇艺将成为中国最大的网络视频平台。

　　规模障碍

　　此前，优酷创始人古永锵曾称，移动广告未能见到效益的原因是规模不够，当用户达到1亿的时候，移动视频广告将获得广告商的青睐，就如三年前的PC视频互联网。缺乏足够多的流量一直是爱奇艺的困扰。龚宇在媒体沟通会上称，爱奇艺的广告量非常多，但缺乏更大的流量去支撑。而PPS有巨大的用户群和流量，与爱奇艺的合并将为之带来更大的广告流量。

　　今年，各个视频公司开始抢移动视频的用户流量已经非常明显。除了爱奇艺，搜狐视频近期也做了多方布局。今年4月，搜狐视频不仅和在华出货量第一的三星手机达成“全机型覆盖”独家合作，还与中国联通推出每月15元的定向流量包月套餐。与用户数量可观的

　　三星手机和中国联通合作，都有助于搜狐视频抢占市场份额。据IDC统计，2012年在中国市场，三星以3700万部智能手机的出货量占据第一的位置，同比增速达到153.4%。与此同时，根据中联通2013年第一季度财报显示，截至目前中联通拥有3G用户8781.6万户，增速一直在稳定提升。

　　不过，目前几乎没有准确的数据统计各公司在移动视频的占有率。整个情况似乎还处于争夺用户量的阶段。据传搜狐视频还有可能效仿爱奇艺，收购同样是在移动客户端用户量第一的PPTV。有传言称，双方处于讨价还价的拉锯战中，但已彼此看上眼。

　　硝烟四起。业内人士揣测，声称在移动端展开商业化探索的优酷土豆或许将深受刺激，予以还击，可能会将PPTV收入囊中。毕竟，PPS和PPTV等视频客户端在移动互联网有先天优势。而且，视频客户端的出现和普及甚至要早于在线视频网站，P2P传输技术解决了恶劣的带宽环境下播放不畅的问题，PPS、PPTV这类直播软件在很长一段时期是公认的装机必备，用户黏性较高。

　　不一样的合并理念

　　事实上，土豆被合并后的“不甚如意”的境地，曾让PPS不敢接过爱奇艺伸来的橄榄枝。“此前优土的合并证明，同类业务合并对内部资源的整合能力要求较高，不能及时调整资源将形成较大的内耗，由此也可以看到优土合并后较长时间内均在对组织架构进行调整，以最大程度减少内耗。对于百度和PPS，1+1是否大于2还需要看最终架构整合后的业务协同能力。”易观国际高级分析师张颿如是说。

　　爱奇艺和PPS都是基于影视剧的长视频公司，很有可能会打通版权资源。PPTV CEO陶闯强调，如果未来双方内容同质化，移动端用户往往不需要同时安装两个APP了，因此合并后一定不可能是1+1=2，双方面对的挑战是如何通过双品牌的差异化将高度重叠的

　　用户做区分。这在龚宇看来并非是关键问题。龚宇回应，“内容上的差异化，至少原则上不是我们现在最强调要研究的重要的点。相反我们更希望我们所有的内容在符合版权法律的要求情况下，尽可能全有，来产生规模性的收入。” 据悉，在移动端，爱奇艺将以PPS为主导。

　　龚宇有一个美好的愿景：希望构建一个让用户能看到更多内容的生态环境，而且综合成本越低越好。与之一脉相承的是，PPS创始人张洪禹称，合并后PPS会开发聚合搜索类产品。“未来在PPS上，我相信用户能看到所有内容。”他称，PPS不仅提供自己购买的内

　　容，也会聚合优酷、土豆等业内其它网站的内容。PPS的聚合搜索功能某种程度上有助于增加用户黏性。视频网站长期面临着用户黏性低的问题。这当中有部分是资源不全面所致。无论是优酷或是爱奇艺抑或是搜狐视频，都很难独家囊括所有视频资源。用户往往要像切换电视频道一样，不断地在不同的视频网站之间切换。若将情境切换到手机或平板等移动终端，用户便要下好几个视频应用。

　　不过，有媒体引述一位接近百度视频的人士观点，今年2月前后，优酷和搜狐已在移动领域全面禁止站内视频被百度视频搜索。被爱奇艺收购的PPS视频业务，也成为了百度视频战略的一部分。其聚合搜索功能能否实现全面覆盖值得忧虑。PPS不尽然能顺利给爱奇艺带来优势。最现实的是，PPS的盗版问题需要解决。百度洗白版权这块硬伤，一段时间内必定会在视频内容上遭受重创。

　　秘密武器

　　爱奇艺与PPS的合并，被视为视频行业进入寡头垄断时代的信号。不过，龚宇并未沉醉在未来的胜利果实中，反而担心某些新技术的发展再次冲垮稳定的格局。他认为视频行业还未有一家大型企业真正盈利，市场却已过了巅峰期，变成了移动端主导的市场，甚至有可能演变成“移动端加电视”的综合市场。

　　视频公司若不早点布局，或许将在下一轮的视频业变革中沦为配角。谈及互联网电视业务，龚宇透露，政策资源在这方面的布局可能在今年下半年爆发。而爱奇艺在此方面事实上早有布局。去年7月，爱奇艺和中央人民广播电台及江苏广播电视总台组建银河互联网电视有限公司。新成立的公司在今年3月份推出首款终端产品，“木星”互联网电视机顶盒。而PPS原先在电视台直播方面有所积累，或助力不少。

　　爱奇艺在可能爆发的盈利点均有布局，或是有所铺陈。值得一提的是，PPS隐形布局游戏，并且是该公司盈利的最大功臣。目前，视频网站大多亏本，而PPS早在2009年就实现盈利，其游戏是约占整体收入的三分之一。不过，在这次交易中，爱奇艺这次收购仅仅是

　　PPS视频业务，而PPS游戏业务则在此次收购体系之外，并保持独立运营。在发布会上，龚宇并未正面回答记者关于为何没有收购PPS游戏业务问题，只是意味深长地笑答“让媒体自己去写故事”。故事的结局，会是爱奇艺借力PPS，赶超优土吗?

　　当优酷联袂土豆，我们相信了没有永远的敌人；当爱奇艺联姻PPS，我们相信了——尼玛敌人真多啊！